陳景華[中國管理培訓網高級講師]

1、製造企業生產主管核心管理技能提升訓練（二~五天） 15、6S現場管理實務培訓（二天） 19、全面質量管理TQM（一~二天）

真實姓名：陳景華
所在城市：廣州
培訓領域：

頭銜

陳景華老師

陳景華先生:工學碩士、工商管理碩士MBA生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗.陳先生早期大學執教,後在企業任職,先後在大型港資上市公司蜆華電器集團、世界500強美資家電企業惠而浦（Whirlpool），著名跨國移動通訊公司諾基亞等公司任職，曾擔任生產部經理、PMC高級經理、製造總監、公司廠長、副總、總經理等職務，在職期間曾多次委派到日本、新加坡和歐州進行參觀學習和深造。陳先生是近年來在生產管理和企業管理方面極有影響力的實戰派專家，陳先生將歷時十八年積累起來豐富的生產製造與管理經驗，進行濃縮升華，先後出版了《中高層幹部能力提升訓練》、《現場管理、改善與成本控制》、《生產計畫與物料控制》、《跟單員工作技能與策略訓練》等專著，受到企業界的高度重視並給予了極高的評價。陳先生實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特彆強調實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬。陳先生現擔任北京大學、廈門大學、中山大學、華南理工大學EMBA班特邀講師(主講生產與運作管理),廣東省企業發展研究協會資深專家,廣州市明睿企業管理諮詢有限公司總經理、首席顧問。

講師介紹

陳先生早期大學執教，後在企業任職，先後在大型港資上市公司蜆華電器集團、世界500強美資家電企業惠而浦（Whirlpool），著名跨國通訊公司諾基亞等公司任職，曾擔任生產經理、PMC經理、PE/IE經理、製造總監、公司廠長、副總、總經理等職務.陳先生早在92-98年期間，曾多次委派到日本豐田、松下、三菱、韓國三星、美國惠而浦、歐洲賓士等企業參觀學習和深造，回國後就在企業內部大力推行精益生產和IE工程的運用，公司並由此獲得巨大的成功。經過十幾年的實踐、探索與研究，在精益生產和IE工程運用領域，積累了豐富的經驗和具有獨到的見解。陳先生是近年來在生...

主講課程

主講公開課與內訓課程:1、製造企業生產主管核心管理技能提升訓練（二~五天）2、生產一線主管暨班組長核心管理技能提升訓練（二~五天）3、現代企業主管關鍵管理技能及思維方式提升（二~五天）4、MTP中層幹部綜合管理技能提升訓練（二~五天）5、中高層幹部核心管理技能與執行力提升（二~三天）6、中基層管理人員管理技能提升訓練（二~五天）8、精益現場改善、效率提升與成本降低（二~三天）9、精益生產JIT（二~三天）10、精益生產快速換型與防呆法套用（二天）11、製造企業精細化管理與運營實務（二天）12、生產計畫與物料控制---PMC（二~三天）13、物料計畫與庫存控制（一~二天）14、現代物料、倉儲管理與高效物流配送（二~三天）15、6S現場管理實務培訓（二天）16、IE工業工程套用實戰訓練（二天）17、跟單員工作技能與策略控制（一~二天）18、如何對生產訂單與OEM單實施高效跟進（一~二天）19、全面質量管理TQM（一~二天）20、QCC推行實務與SPC（一~二天）諮詢項目:分為八大模組1、現場6S管理2、精益生產JIT3、工廠全面改善系統4、現代品質管理體系MTQM5、全面設備管理TPM6、IE流程改選與效率提升7、供應鏈與物流運作管理8、目標管理與績效考核